2008年4月15日至16日，公司在北京国家电网公司高培中心成功召开了首次个人保险和培训工作会议。张世才总经理出席会议并作重要讲话，吴生和副总经理作总结讲话。总公司纪检组长兼工会主席阎竞红、总经理助理赵永亮、副总会计师王文利参加了会议；总公司个人保险部、培训管理部、总经理工作部、发展策划部、精算与产品开发部、员工福利部、银行保险部、业务管理部、信息技术部、财务会计部、机构建设部负责人和上海、北京、江苏分公司总经理、分管个险业务副总经理、个险部负责人、培训部负责人以及10家分公司筹备组负责人、协助负责人参加了会议。 

　　会上，张世才总经理作了题为《统筹规划，夯实基础，健全体系，强化执行，确保公司战略目标顺利实现》的重要讲话。张总的讲话回顾了前一阶段个人保险和培训工作的进展状况，阐述了营销工作对于寿险公司的重大意义，提出了发展 “一强三优”的英大个人保险业务的目标，并对2008年个人保险及培训工作提出了要求。 

　　张世才总经理指出，公司上下要在继续开展“基础建设年”活动的基础上，大力推进“营销体系建设年”活动，以“两抓两强”为工作轴心，内抓管理、内强素质，外抓营销、外强形象，“两建并举、两建高效”，重点深化责任心管理工作，做好科学规划，打好基础，保证个人保险工作起步良好。要迎难而上，务实高效，积极进取，保证培训工作强势起步。 

　　张世才总经理要求全力做好2008年个人保险及培训的相关工作。一是公司上下统一思想，以责任心管理为基础，结合会议精神，强化各级人员执行力；二是按照营销体系建设年工作要求，建立个人保险营销八大体系；三是要坚持以个人代理为主渠道发展个人保险业务，高度重视个人保险渠道建设，高度重视代理人团队建设；四是正确认识职场营销工作的地位，力推职场营销工作；五是利用公司资源优势，不断探索新型营销模式；六是高度重视培训工作在人才建设和公司经营中的重要作用。 

　　会议围绕《个人保险业务发展指导纲要》、《英大人寿培训工作指导纲要》的精神和内容，分别由个人保险部和培训管理部作了部门工作报告。会议明确了个人保险和培训工作的发展思路和工作目标，深入贯彻了公司“营销体系建设年”的各项工作要求，全面部署了2008年个人保险和培训工作的各项任务，统一了思想、提高了认识。 

　　会上由吴生和副总经理作总结讲话。吴总在总结讲话中要求各单位、各部门组织员工认真传达、学习、领会张总重要讲话精神；要求认真学习、落实公司企业文化内涵、发展战略和经营策略；要求各单位在开展基础建设年的基础上，全面落实公司提出的建设营销体系工作。吴总还就落实个人保险和培训纲要、有效推动适应市场和自身特点的具有英大特色的个人保险营销模式和营销体系、推动职场营销工作和建立良好的沟通机制等提出了要求。 

　　通过此次会议，各分公司、筹备组全面了解了公司个人保险和培训工作发展的整体策略，及时发现了自身经营中存在的问题，对个人保险和培训的重点工作有了进一步深入的认识。各分公司、筹备组纷纷表示，一定坚决贯彻总公司个人保险和培训工作的各项制度和政策，加快自身发展建设速度，为达成目标全力以赴。